Архитектурное бюро Сергей Киселев и Партнеры

В 1985 году в ГИПРОНИИ АН СССР началось зарождение будущей мастерской, известной теперь под брендом Сергей Киселев и Партнеры. Возможностей для профессиональной реализации, как и творческих перспектив, практически не наблюдалось, Сергей Киселев начал искать новые пути для развития и формировал вокруг себя команду единомышленников. Здесь, в 5-й мастерской произошло первое знакомство Игоря Шварцмана и Сергея Киселева, отсюда вышли будущие сотрудники СКиПа Сергей Попов, Анастасия Хомякова, Михаил Чирков, Ольга Плужникова.

В начале 90-х годов начал проявляться огромный интерес к России со стороны Запада. Сидни Гилберт оказался не просто архитектором, но и талантливым бизнесменом. Еще в Нью-Йорке было подписано рамочное соглашение, родилась компания SPGA+SK&P и началась работа в области корпоративного дизайна для представительств иностранных компаний в России по понятным для них стандартам, но применительно к местным реалиям.

В этот период так называемое СП выполнило проекты для Estee Lauder, Mary Key Cosmetics, Otis Elevator Int., Philip Morris Company Inc., Procter & Gamble, Reebok-Россия, Bristol-Myers Squibb. Удавалось совмещать практику западного менеджмента с пониманием отечественного проектного и согласовательного процесса. Постепенно интересы интерьерного проектирования Сидни Гилберта и наши стремления СКиП к «большой» архитектуре стали расходиться, и бывшие партнеры пошли своим путем, оставшись в дружеских отношениях.

В 1993 году поступило приглашение от Б.В. Палуя, руководителя мастерской в Моспроекте-2, поучаствовать в архитектурном проектировании резиденции президента Российской Федерации в Кремле, в реконструируемом корпусе №1 – здании Сената. Был практически открыт филиал мастерской в Моспроекте, привлечены новые людей. ГАПом объекта стал Вячеслав Богачкин. Это отняло 3 года жизни мастерской, включая выпуск исполнительной документации, но и опыт был интересный. Кстати, первый этап, эскизный проект, вышел под именем СКиП, а вот следующие фазы пришлось проектировать под шапкой Моспроекта: прямо дали понять, что нехорошо частной компании представлять архитектуру для такого объекта.

С середины 90-х годов страна, постепенно справляясь с постперестроечными тяготами, плавно входила в строительный бум. Начали появляться достаточно крупные заказы от предприимчивых российских бизнесменов. В течение последующего десятилетия появились такие знаковые для мастерской и отмеченные многими премиями объекты как «Эрмитаж Плаза», «Авангард», «Красная Роза», «Вивальди Плаза», «Миракс Плаза» и многие другие.
Нельзя не упомянуть и об аквапарке в Ясенево – печально известном «Трансвааль-парке»…Связанная с ним трагедия в феврале 2004 года всегда будет напоминать о себе болью, несмотря на то, что во всем разобрались и профессионализм мастерской на этом объекте оказался неоспорим.

В 2010 году трагически ушел из жизни Сергей Киселев. Это была потеря невосполнимая, тот случай, когда есть незаменимые люди и их не надо пытаться заменять. Было принято решение сохранить и имя, и структуру компании. Бригады, руководимые ГАПами, ГИПы, инженеры-специалисты и административно-управленческий персонал. Сергей, с присущим ему вкусом, интуицией и интеллигентностью не влезал без необходимости в мелочи, но принимал, по его словам «окончательное архитектурное решение». При этом мастерская никогда не была «авторской», успех определяла работа команды. Конечно, компания без Сергея Киселева уже другая, но объединяющие ее принципы пока удается сохранять. По отзывам со стороны, прослеживается определенный стиль при разнообразии почерков.

В стенах мастерской нет разговоров о мессианской роли архитектуры. Строить себе памятники за чужой счет не совсем благопристойное занятие. Нормальная форма взаимоотношений с частным клиентом – профессиональные услуги, своего рода архитектурный сервис. В ранних буклетах мастерской крупными буквами было написано: Репутация – самый ценный капитал. И еще важный принцип двух «У»: Уместность и Умелость. Архитектура должна быть уместна именно в этом месте, какой бы она не казалась утилитарной и не амбициозной. А для этого объект должен быть сделан умело: профессионально, мастеровито, сообразно канонам ремесла. Коротко об архитектуре АМ СКиП: современная, буржуазная, интеллигентная, качественная, не лишенная интеллекта. Стилистические ярлыки – к искусствоведам и журналистам.

Мастерская пребывает уже в зрелом возрасте. Всегда разнились мнения о дате ее рождения. Какова точка отсчета: первое объединение единомышленников для проекта Бурды в 1987 году, или начала «революционных преобразований» 1991 года, или учитывать более формальные даты изменения организационно-правовых форм? В любом случае, возраст почтенный. За это время через СКиП прошло столько людей, впоследствии успешно реализовавших себя, что по общему признанию мастерская может считаться кузницей архитектурных кадров. Вот те, кто открыл собственные архитектурные компании: Дмитрий Быков и Игорь Качанов, Сергей Попов и Андрей Третьяков, Сергей Чертков, Вячеслав Богачкин и Оксана Камышова, Сергей Скуратов, Константин Ходнев. И еще многие, работающие в других компаниях, или закончившие активную профессиональную деятельность, но сохранившие о мастерской, по их словам, теплые воспоминания. На этом сайте можно увидеть всех, а также многое из того, чему тесно в рамках этого одного короткого предисловия.