Условных кв. м: 1 989 400
год создания: 1943
страна происхождения: Швеция
владелец/акционеры: фонд Stiсhting INGKA (Стичинг ИНГКА) (100 %)
рынки, на которых работает компания: Швеция, Австрия, Австралия, Бельгия, Канада, Китай, Чехия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Болгария, Италия, Япония, Голландия, США, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Испания, Швейцария, Великобритания
общая площадь реализованных проектов, кв. м: более 7 млн
глава российского представительства: Пер Кауфман
год выхода в Россию: 2000
общая площадь проектов, реализуемых в России, кв. м: 3,04 млн
[знаковые проекты в России]
■ 2004 МЕГА + IKEA Химки, 249 000 кв. м, МО, г. Химки, мкр-н IKEA
■ 2002 МЕГА + IKEA Теплый Стан, 222 000 кв. м, МО, Ленинский район, Калужское ш., 21км
■ 2007 МЕГА + IKEA, Белая Дача 329 000 кв. м, МО, Люберецкий р-н, Котельники
■ «Химки Бизнес Парк», 21 600 кв. м, (I фаза), МО, г. Химки
[О компании]
■ Основатель и владелец компании Ингвар Кампрад (Ingvar Kamprad) начинал с торговли мелкими товарами – ручками, рамками для фотографий и носками. Постепенно он пришел к торговле мебелью по каталогу, и только в 1958 году, когда компания уже стала лидером по торговле мебелью в Швеции, был построен и открыт первый магазин IKEA. Экспансию на рынки других стран шведы начали в 1969 году – тогда был открыт первый магазин в Дании, а за пределы Скандинавии империя разрослась уже в 1973 году. С тех пор новые страны осваивались практически каждый год. В 1985 году компания открыла свой магазин в США.
Практически везде в мире IKEA строила магазины самостоятельно. Но, несмотря на сильные позиции на других рынках, для шведов Россия стала особенной страной – именно здесь компания начала активно развивать девелоперский бизнес, возводя рядом с мебельными магазинами торговые центры сети «МЕГА». Несколько позже компания объявила о своем намерении реализовать проект, и вовсе не имеющий отношения к ретейлу: IKEA начала строительство бизнес-парка «Химки». Причиной для подобного расширения деятельности стал анализ предыдущего опыта компании. В ряде стран она сталкивалась со стандартной ситуацией: после открытия магазина за городом район становился популярным и другие ретейлеры начинали скупать землю вокруг и строить на ней свои торговые центры.
[otw_is sidebar=otw-sidebar-1]
В России «ИКЕА Мос» сразу получила крупные земельные участки. Построив ТЦ, она могла либо выгодно продать свободную землю по частям другим операторам, либо самостоятельно построить на ней торговые центры, которых в начале 2000-х годов в России было немного.
Земельный участок, на котором скоро будет завершено строительство бизнес-парка «Химки», некоторое время не застраивался, но реализовывать на нем еще один проект торгового центра шведы посчитали невыгодным. Удачный российский опыт IKEA планирует перенести и в другие страны – главное, чтобы там было достаточное количество свободной земли.
Пер Кауфман, генеральный директор IKEA, Россия и СНГ
■ Наши иностранные партнеры часто спрашивают, сложно ли вести бизнес в России. Да, иногда это сложно, но почти всегда возможно. Особенность работы, пожалуй, в том, что Россия сегодня стремительно развивается, экономика растет. Вместе с тем законодательная система любой страны обладает определенной инерционностью. Чем динамичнее развивается страна, тем более заметно это отставание. Появляется область, открытая для интерпретаций. Соответственно, больше времени уходит на согласование. Тем не менее первый магазин IKEA в России открылся десять лет назад, а сегодня мы уже управляем крупнейшими торговыми центрами России в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде.
В самое ближайшее время запланировано открыть магазины в Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре, республике Адыгея. Строительство одного торгового центра IKEA плюс «МЕГА» нам обходится в $ 150–170 млн. Это инвестиции только со стороны компании IKEA, не считая затрат наших арендаторов. На сегодняшний день суммарный объем инвестиций IKEA в России составляет около $ 3 млрд, и мы надеемся не сбавлять темпов
роста.
